Comunicación, digitalización y transformación cultural: los tres principales retos

AJEZGZ_Fotoparticipantes en la sesión de inteligencia para co-crear

Aprender a comunicar y a dar visibilidad a tu proyecto, integrar la transformación cultural en el seno de las organizaciones y trabajar alineado al ritmo acelerado que lleva la digitalización son los tres principales retos a los que se enfrenta en la actualidad el ecosistema emprendedor. 

Los desafíos han sido expuestos por 17 emprendedores y ‘startups’ procedentes de Aragón, Madrid, la Comunidad Valenciana, Navarra, Castilla-La Mancha y Canarias en ‘Colaborar para crecer’, una sesión de inteligencia colectiva organizada por la Asociación de Jóvenes Empresarios de Zaragoza (AJE Zaragoza), la Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios (CEAJE) el ecosistema Más Empresa de Ibercaja.

La jornada, que ha tenido lugar este miércoles 27 de enero vía online, ha cumplido con su objetivo de compartir conocimiento, identificar retos comunes, co-crear nuevas soluciones y construir sobre la experiencia de otros proyectos y personas. Silvia Plaza, presidenta de AJE Zaragoza, y Luz López, directora de Más Empresa, han dado la bienvenida a la sesión con un mensaje claro: “El espíritu emprendedor es básico y necesario para llevar la innovación a las organizaciones. Si ese espíritu es compartido y colaborativo, su impacto se multiplica, porque está comprobado que juntos somos capaces de llegar más lejos que de manera individual”, ha trasladado López. Plaza, por su parte, ha insistido en la necesidad de “cambiar el ‘chip’ de la negatividad y empezar a pensar en positivo y en soluciones conjuntas que nos ayuden a todos. Tenemos la capacidad de compartir y ese es el objetivo que perseguimos tanto en AJE Zaragoza como en CEAJE y en Más Empresa: luchar e intercambiar conocimiento que nos sirva a todos para prosperar”.

Las empresas y emprendedores participantes han sido Cañaveras Arquitectura, Imascono, Sistemiza, Appdermis, Artaiz-Asesoria, Loop Innova, The MindKind, Deusens, Evorgy, Virtual On, Entintarte, La mar de gente, Mesbook, Andreia Santiago, Yayofy, Búhoblanco Arquitectos y Detalent. Algunas cuentan con un perfil más tecnológico, puesto que están inmersas en los campos de la realidad virtual, industria 4.0, soluciones software o consultoría digital, y otras son fiel reflejo de un carácter social, con una fuerte apuesta por la sostenibilidad y la transformación cultural en su propósito como empresas.

En pequeños ‘speechs’ de tres minutos, los emprendedores han expuesto a qué se dedican, en qué punto se encuentran sus proyectos, qué retos están afrontando y qué desafíos ya han resuelto con éxito (y cómo lo han conseguido). Su experiencia ha servido de inspiración y ha permitido detectar nichos de mercado que están por cubrir. El público asistente, además de conocer proyectos interesantes, ha aportado desde su visión soluciones a esos retos mediante una dinámica de co-creación en la que, por grupos, han aunado conocimientos e intercambiado opiniones que luego se han transmitido en un foro común.

Noemí Ruiz-Toledo, directora gerente de AJE Zaragoza, ha destacado que “este tipo de sesiones son ahora más importantes que nunca, tenemos la oportunidad de conectar con todo el territorio nacional y trabajar juntos, aportando experiencias y soluciones que pueden ser de utilidad para otros”. En este sentido coincide López al indicar que “la forma de evolucionar es compartir de manera altruista. Tenemos que estar convencidos de que es posible actuar de manera activa y cambiar las cosas. Hechos como los de hoy ayudan a evolucionar y a activar esa necesidad de cambio”.

AJE Zaragoza y Más Empresa, unidos para apoyar el emprendimiento

AJE Zaragoza colabora con Más Empresa desde sus inicios, en 2018, para servir de apoyo y altavoz a proyectos emprendedores y potenciar la presencia y el desarrollo de este ecosistema. Conjuntamente han organizado en Zaragoza tres ediciones de #TendUp, un evento de referencia en el ámbito de la innovación en el que startups seleccionadas exponen sus tendencias y tecnologías disruptivas ante un foro formado por emprendedores, empresas y grandes compañías. Además, el KOL (Key Opinion Leader) de la vertical de emprendimiento de Más Empresa es Pedro Lozano, presidente hasta noviembre de 2020 de AJE Zaragoza.

Impulsado por Ibercaja y la Fundación Ibercaja desde 2018, Más Empresa supera los 4.000 usuarios, está avalado por 47 empresas partner nacionales e internacionales y ha realizado más de 130 actividades, por las que han pasado más de 7.300 empresarios, directivos y profesionales. Los webinars que ha programado durante 2020 cuentan con más de 14.500 visualizaciones.

Las metodologías ágiles se imponen como método de trabajo entre los Jóvenes Empresarios

La Asociación de Jóvenes Empresarios de Zaragoza ha ofrecido a sus socios una sesión centrada en las tendencias en los procedimientos de trabajo. Bajo el título “Innovar sin malgastar” el Foro de Formación patrocinado por Grupo Piquer, empresa colaboradora y miembro de la organización aragonesa, ha ofrecido este taller.

Las metodologías ágiles de trabajo están introduciéndose rápidamente en el mundo empresarial. Una tendencia que se impone principalmente en las pymes y que desde AJE Zaragoza junto al patrocinador del taller Grupo Piquer, han analizado en el último Foro de Desarrollo realizado esta mañana vía online, dedicado en esta ocasión a la formación.

El Foro de Formación, que lidera el Grupo Piquer #SociaAJE por tercer año consecutivo, dentro de su línea estratégica de colaboración con la Asociación de Jóvenes Empresarios de Zaragoza, ha abarcado concretamente la filosofía denominada «Lean Start Up». Entre sus objetivos busca sistematizar el proceso de creación de una start up de una forma más sencilla y eficiente en el tiempo. «Esta metodología la podemos aplicar a la creación y mejora de productos y servicios, en contextos de incertidumbre alta como en la que nos encontramos, para que el modelo de negocio sea sostenible; y en casos concretos, escalable», matiza Sergio Pérez Director de Comunicación, Servicios Corporativos y Piquer Empresas de Grupo Piquer.

Durante la sesión, impartida por Jorge Maza, -consultor de transformación organizacional en Grupo Piquer- se han explicado los beneficios de la implantación de estos nuevos modelos de trabajo. «Nos ayuda a enfocarnos al cliente y aportarle valor, eliminando lo accesorio», ha indicado. Por esta razón, gracias a evitar lo accesorio «podemos ser más ágiles y más eficientes», ha indicado el director de comunicación del Grupo Piquer.

 

 

La sesión, destinada principalmente a labores de gerencia, responsabilidad de productos, así como responsables de proyectos, innovación y emprendedores en general, ha puesto de manifiesto que la aplicación de «Lean Start Up» “disminuye los ciclos de desarrollo al usar el mínimo producto viable para interactuar con el cliente«, ha manifestado Pérez.  La base de este planteamiento se centra en el «aprendizaje validado», es decir, «ir verificando poco a poco las hipótesis antes de tener el producto final y comenzar a escalar el negocio. Con él siempre consigues resultados, o ganas o aprendes».

El mayor obstáculo de este tipo de procedimientos, han explicado desde el Foro de Formación, pasa por tener que contrastar y probar con los usuarios finales, pues «aquí no se basa nuestro negocio en corazonadas. Lean Start Up no trata de ideas felices, sino de adaptarse al contexto y a las demandas de los clientes».

La directora de AJE Zaragoza, Noemí Ruiz-Toledo, ha destacado que se trata de una fórmula “muy compatible” con escenario de incertidumbre actual, y con el perfil de los jóvenes empresarios, que conocen la importancia de la agilidad en la toma de decisiones.

Los participantes socios de AJE Zaragoza han descubierto y profundizado en nuevos paradigmas de trabajo, gracias a un nuevo taller enmarcado en los Foros de Formación organizados desde esta asociación aragonesa.

AJE Zaragoza incide en el valor de las personas en el desarrollo de un nuevo Foro de Marketing

Participante AJE Zaragoza en el Foro de Marketing
La Asociación de Jóvenes Empresarios de Zaragoza profundiza en la mejor forma de “conquistar” a los candidatos idóneos para sus empresas en el Foro de Marketing patrocinado por Nodriza Tech. Un taller virtual en el que se han expuesto los cambios experimentados en la gestión de RRHH y las ventajas del uso de la plataforma TUUP, que permite hasta el 40% de ahorro en el tiempo de la selección.

Los procesos de selección han cambiado en los últimos años y es la propia persona la que cobra mayor importancia en una empresa. Conscientes de ello, el Foro de Marketing organizado por AJE Zaragoza y con el patrocinio de Nodriza Tech, ha profundizado en las necesidades y soluciones de este cambio de paradigma en una jornada desarrollada esta tarde vía telemática de la mano de Tania Grande, CEO de TUUP y #SociaAJE.

Experta en gestión de recursos humanos, Tania Grande ha dado a conocer las principales características de la plataforma denominada TUUP. Una herramienta que ayuda a la conexión entre “empresas y candidatos por sus valores; hacer un match perfecto entre organizaciones y personas brillantes”, ha definido. El principal valor de esta herramienta se centra en la medición de las llamadas “habilidades blandas” y así favorecer su posterior coordinación con la cultura de la empresa. “TUUP ha parametrizado tecnológicamente la medición de 52 habilidades transversales, – adaptación al cambio o habilidades emocionales-, son competencias transversales fundamentales para que las empresas se diferencien y logren sus objetivos propuestos”, ha destacado.

Durante su intervención en el Foro de Marketing promovido por AJE Zaragoza en el marco de los Foros de Desarrollo, ha hecho hincapié en 3 beneficios clave que pueden conseguirse con la implantación de TUUP y que son extrapolables tanto a los candidatos, como a las empresas.

El ahorro de tiempo una de sus principales ventajas. Tal y como ha indicado “llevar a cabo todo el proceso de selección de personal en una misma plataforma supone “un 40% de ahorro de tiempo”. Lo que se traduce directamente en una mejora de la competitividad y de los resultados empresariales.

Otro de los puntos clave que ha resaltado es el “mapeo del equipo”. Con el objetivo de potenciar la carrera de los aspirantes, TUUP “permite medir el desarrollo de sus habilidades blandas para observar en qué brillan”, ha indicado Grande. Asimismo, también es posible “analizar sus áreas de mejora y poder así trazar planes de carrera mediante el trabajo en las competencias que ese perfil pueda desarrollar de mejor forma para sumar en la empresa”, ha añadido.

Los asistentes a este Foro de Marketing han llegado a la conclusión al igual que ha expresado Tania Grande, que “las empresas son resultado de las conexiones entre personas”. Por ello conseguir un grupo de trabajo al 100% es fundamental. Mediante TUPP, ha subrayado la ponente, se potencia “un equipo cohesionado, comprometido y alineado con nuestra visión, y por tanto con los objetivos empresariales que se verán enormemente beneficiados”.

La jornada se ha desarrollado en un clima muy participativo, donde los socios de AJE Zaragoza han puesto en común sus inquietudes y casos individuales. Una sesión formativa que les ha ayudado a identificar y obtener las claves para extraer como empresarios lo mejor de sus equipos y poder integrar nuevos perfiles que encajen en sus estructuras empresariales para contribuir a cumplir los objetivos previstos.

Tal y como ha puesto de relieve Noemí Ruiz-Toledo, directora de AJE Zaragoza, «estas acciones siguen contribuyendo a que los asociados nos pongamos al día con nuevas tendencias existentes, y ésta en particular me hace especial ilusión por tratarse del resultado de una alianza entre dos socios que detectan una necesidad, crean un nuevo producto y lo comparten con el resto. Algo muy AJE”.

Motivación, re-construcción y formación, claves en la gestión del personal

La Asociación de Jóvenes Empresarios de Zaragoza ha desarrollado una nueva sesión de trabajo en la que se han expuesto los pilares básicos para implantar con éxito políticas de gestión de personas. Los Foros de Formación y RRHH patrocinados por Grupo Piquer, Verker RRHH y Working Formación Integral han liderado este taller.

Comprender los aspectos básicos de la gestión de personal, ha sido uno de los propósito principales de los Foros de Formación y Recursos de Humanos promovidos por la Asociación de Jóvenes Empresarios de Zaragoza (AJE Zaragoza. La sesión de trabajo se ha desarrollado esta mañana en las instalaciones de La Terminal, en Zaragoza. El patrocinio de los Foros ha corrido a cargo de las empresas: Grupo Piquer, Veker RRHH y Working Formación Integral, todas ellas pertenecientes a la familia de AJE Zaragoza.

Alrededor de 20 jóvenes empresarios, -aforo completo- han formado parte de este taller exclusivo para socios AJE, en el que se han abordado los puntos fundamentes a tener en cuenta para realizar el reparto de actividades de acuerdo al rol a cumplir, el diseño de la estructura de la organización o la cultura de liderazgo, entre otros aspectos. Una nueva sesión que forma parte de los diferentes Foros de Desarrollo organizados por AJE Zaragoza.

Sentido común y promover la motivación entre los empleados, son dos de los pilares “imprescindibles” que ha señalado Jorge Maza de Grupo Piquer en su exposición para la gestión con éxito de personas. “Todos esperamos ganar algo en nuestro día a día y una de la claves es saber qué quieren ganar con nosotros los que están a nuestro lado en el mismo barco”, ha indicado Maza. A partir de ese momento “se debe pensar en el objetivo de las personas”, ha dicho, y para ello es necesario “conocer muy bien a tu equipo, sus motivaciones y así definir una visión común”. En este sentido, Jorge Maza ha añadido otros factores “además de los ya tradicionales en la administración del personal como la planificación y organización, no debe olvidarse el control”, ha apuntillado.

Por su parte Rita Monreal CEO de Verker RRHH ha mostrado el organigrama y la estructura de la empresa, a partir de la cual ha desarrollado las competencias y habilidades de cada puesto. Monreal ha hecho hincapié en que “los gerentes o dueños de pymes deben ser organizados” y ha recomendado que tienen que “re-fundar, re-construir, re-hacer y departamentalizar su empresa para disponer de una buena organización”. En este sentido ha destacado que dicha organización es transversal a todo tipo y tamaño de empresa, incluso “las que están formadas por dos personas tienen que hacer un cuadro de mando”, ha insistido.

Desde Working Formación Integral se han analizado los aspectos para la capacitación, la formación y la empleabilidad de los candidatos. Su gerente, Nuria Retornano, ha indicado la importancia de la “unión de las competencias profesionales con habilidades y capacidades”, porque aportan “valores que conllevan a la consecución de los objetivos profesionales”. Asimismo, ha resaltado en su exposición la importancia de incentivar la formación en los empleados, pues ayuda a “incrementar la eficacia del propio trabajador”, de esta forma la empresa dispone de “un recurso humano actualizado, que contribuye a conseguir el éxito empresarial”, ha concluido.

Tras la finalización de los Foros de Formación y RRHH, los socios AJE participantes ha podido exponer sus dudas y casos particulares. También han podido aprovechar la sesión para el intercambio de experiencias en un espacio reservado para el networking.

El programa MentorizAJE consigue un nuevo récord de participación

Más de 80 empresas, entre mentores y mentorizados, han formado parte de la quinta edición de este programa de mentoring organizado por AJE Zaragoza y el Gobierno de Aragón a través del Instituto Aragonés de Empleo.

El programa MentorizAJE, organizado conjuntamente por la Asociación de Jóvenes Empresarios de Zaragoza (AJE Zaragoza) y el Gobierno de Aragón a través del Instituto Aragonés de Empleo (INAEM), ha cerrado este miércoles la edición más concurrida, con un 40% más de empresas inscritas. Una clausura en la que se ha destacado el éxito del programa entre aplausos y agradecimientos, sobre todo por parte de más de 60 jóvenes empresarios que han podido disfrutar durante los últimos cinco meses de todo el knowhow y la experiencia de destacados directivos y empresarios aragoneses.

“Trabajar con nuestro mentor, ARPA Equipos Móviles de Campaña, ha sido una experiencia muy positiva”, ha destacado Andrea Lacoma, CEO de Blipol HR Analytics. Lacoma asegura que MentorizAJE les ha aportado “una visión de negocio completamente diferente” y que han “trabajado juntos en nuevas ideas para el desarrollo de futuros productos”.

Por su parte los mentores también sacan provecho de esta propuesta de mentoring: “El programa MentorizAJE tiene mucho valor porque acerca al mentor al talento joven”, ha afirmado Juan Luis Pintiel, director provincial de DKV. “Participamos en este programa porque disfrutamos viendo cómo los mentorizados crecen, cómo apuestan, cómo trabajan y cómo aprovechan la ayuda que se les brinda”, ha declarado Pintiel.

Pedro Lozano, presidente de AJE Zaragoza, ha señalado la importancia y “la emoción que supone el crecimiento de esta edición”, un hecho que “demuestra el interés y la voluntad de las empresas sénior de nuestra comunidad”, con el fin de “ayudar a incentivar el emprendimiento, que sin duda es algo fundamental para desarrollar el tejido económico de nuestra sociedad”. Lozano ha realizado un especial agradecimiento a la implicación de las empresas que contribuyen a beneficiar a los jóvenes empresarios, “a los que nos falta esa experiencia y así poder allanar el camino”, ha matizado. La sesión de cierre de MentorizAJE sirve además, según Lozano, para “evaluar el desarrollo de la presente edición y así poder mejorar aquello necesario de cara a una nueva”.

Por su parte la consejera de Economía de Gobierno de Aragón, Marta Gastón ha definido esta acción de mentoring como un programa “de gran utilidad para los mentorizados, pero también para los mentores”, debido “al feedback que reciben de los jóvenes emprendedores”, ha argumentado. Además Gastón ha hecho hincapié en su “evolución positiva”, debido “al aumento de las personas participantes, en un 40%”, pero sobre todo por “la búsqueda de la mejora continuada que desde la Asociación de Jóvenes Empresarios de Zaragoza le siguen imprimiendo”. MentorizAJE es para Gastón una “apuesta impagable socialmente y socioeconómicamente”, y ha insistido en mantener la colaboración conjunta entre AJE Zaragoza e INAEM, porque “seguimos convencidos desde el departamento de Economía del Gobierno de Aragón en apoyar a los jóvenes empresarios”.

Durante la clausura, a la que también ha asistido Raúl Camarón, director gerente del INAEM y Jesús Alquézar, director de Zaragoza Activa, los participantes han explicado en un debate abierto cómo han vivido esta experiencia. Para muchos de ellos, han manifestado, las sesiones programadas les “han sabido a poco”, dado que en ellas se abordan asuntos “muy interesantes y beneficios”, sobre todo para proyectos que se encuentran en fase de creación, han expresado. Asimismo han dado a conocer varias propuestas destinadas a perfeccionar el programa, como la realización de  foros entre mentores y mentorizados.

La jornada de cierre ha finalizado con un concurrido networking entre los asistentes que han disfrutado de un «picoteo» gracias a los colaboradores de AJE Zaragoza Martín Martín, Bodegas Care y Panishop. Para amenizar la sesión todos los asociados han podido participar en una divertida sesión fotográfica mediante una cámara “polaroid” que ha recogido las instantáneas más distendidas del evento.

En total, esta quinta edición de MentorizAJE ha contado con más de ochenta participantes, entre mentores y mentorizados. Las empresas que han participado en esta quinta edición han sido: SAICA y Abora Energy, Interdomicilio y Al Punto Gastromarketing, AFA y DOZ Studio, Grupo Oesía y BeOnChip, Araban y Blanca de Miguel, ARPA y Blipol HR Analytics, IMPACT Accelerator y Catinred, ArcelorMittal y Colchero Coach, AFA y Alula Tocados, Grupo Henneo y Dynamic TV, DKV y Escalada Sensorial, Esther Oriento y Escartín Castillo Representaciones, Hiberus Tecnologías y Farmacia Senante, Centraldereservas.com y Gedal, AGM Educación y Grupo Mondussa, Eboca y Healthy Emotions, Estrada y Gordo y Herizont, Ibercaja e Historia de Aragón, Ingennus y Hunteet, Telefónica e Idiogram Technologies, 3Lemon e Infinite Games, GRB e Infinitia Research, Félix Longás y Jalar, G4 Comunicación y Mecux, Martín Martín y Mentalpage, BSH, AFICE y Nova3interactiva, Thinkers CO y Numéricco, Inverpoint y OVB Allfinanz España, Mann+Hummel Ibérica y Powering Car, Grupo Piquer y Rush VFX, Clínica Viamed Montecanal y Salud.Fan, Everis y Save Me Now, Embou y Startup Studio, CEFA y TEFRIPRO Ingeniería, ITAINNOVA y Tu Comunidad al Día y ASEST y Zaragoza Conciertos.

La mayoría de ellos han formado parte de un vídeo resumen en el que explican qué les motivó a formar parte de  MentorizAJE y qué aprendizajes han obtenido. El vídeo puede visionarse en el canal de Youtube de la asociación, concretamente en el siguiente link: MentorizAJE 2019_YOUTUBE

AJE Zaragoza aborda los procesos necesarios para llevar a cabo la transformación digital en la empresa

A través del caso de éxito de Celulosa Fabril, compañía patrocinadora del Foro de Transformación Digital, socios y colaboradores de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Zaragoza han conocido las claves para integrar este proceso donde el análisis interno de la organización es primordial.

La Asociación de Jóvenes Empresarios de Zaragoza (AJE Zaragoza) ha celebrado una nueva sesión en el marco de sus Foros de Desarrollo. La transformación digital ha sido la temática elegida en esta ocasión, un foro patrocinado por la empresa #sociaAJE Celulosa Fabril S.A. y dirigido de forma gratuita a todos los asociados.

La jornada, desarrollada esta mañana en el aula de formación de CEFA, pone en marcha las sesiones de Foro de Transformación Digital organizado por AJE Zaragoza. El objetivo de este taller se ha focalizado en las estrategias y aspectos fundamentales a analizar para contribuir a la implementación con éxito, de los procesos a tener en cuenta para llevar a cabo la transformación digital.

Pascual Guiu, CIO de CEFA ha dado a conocer el caso de éxito del Plan de Transformación Digital de su compañía, haciendo especial hincapié en las líneas de actuación iniciadas en cada departamento. Para Guiu los beneficios que aporta la tecnología son “de gran valor”, ya que “nos permite ser más eficientes”; por ello aquellas empresas que se permanezcan fuera de esta transformación “se van a quedar en un estado obsoleto, porque la competencia es muy fuerte y hay que estar alineado con la actualidad del mercado”, ha afirmado.

En este sentido, el CIO de CEFA ha señalado que los procesos para su implementación pueden realizarse en todo tipo de organizaciones, independientemente del tamaño o sector. “Trabajando en la misma línea es posible conseguir conclusiones muy similares a las nuestras”, ha asegurado Guiu.

En su exposición ha detallado los factores prioritarios de un “roadmap” que concentre de forma ágil las ventajas competitivas de la empresa. En este sentido Guiu ha destacado el “análisis interno” como el primer paso a realizar en el proceso de adecuación digital. “Una vez que nos conocemos internamente y ya sabemos cómo estamos, podemos empezar a evaluar nuestros procesos”, ha aconsejado. En el caso CEFA, ha dicho, observaron que “existían muchas oportunidades de mejora utilizando tecnologías y automatizaciones”.

Los siguientes aspectos a evaluar se centran en el presupuesto de coste para la introducción de dichas mejoras, así como el cálculo de los retornos de los mismos. “Nos dimos cuenta que el proyecto tenía sentido, ya que con unas inversiones mínimas éramos capaces de obtener un retorno muy amplio”, ha señalado Guiu. Por esta razón ha animado a desarrollar estrategias enfocadas al desarrollo digital también en la pequeña y media empresa.

El Plan de Transformación Digital de CEFA comenzó en 2018 con un horizonte de 3 tres años y una inversión de 1.8 millones de euros.

Los 15 asistentes participantes al Foro de Desarrollo de Transformación Digital, el máximo aforo previsto, han tenido la oportunidad de aclarar todas sus dudas sobre esta temática, además de compartir sus experiencias en un networking que ha cerrado una sesión eminentemente práctica y centrada en un asunto de plena actualidad.

Number 16 School, socio AJE Zaragoza, continúa su expansión nacional con un nuevo megacentro en BILBAO

Con esta nueva apertura prevista para primavera de 2020, el #socioAJE Number 16 School suma 7 academias de inglés repartidas entre Zaragoza, Valencia, Madrid y Bilbao. Ubicada en la céntrica calle Ercilla, la nueva academia de inglés Number 16 School abrirá sus puertas en primavera de 2020 con el objetivo de ofrecer inglés para todas las edades a la ciudad de Bilbao.

Tras el éxito de las dos recientes aperturas en Madrid (Nuevos Ministerios y Argüelles), la compañía aragonesa, y componente de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Zaragoza, continúa ampliando su presencia a nivel nacional. Con este nuevo hito, la marca creada en 2009 por el empresario aragonés Sergio Sampietro –Premio Joven Empresario de Aragón 2016– dispondrá ya con siete megacentros repartidos entre Zaragoza (N16 San Miguel y N16 Gómez Laguna), Valencia (N16 La Paz), Madrid (N16 Alonso Martínez, N16 Nuevos Ministerios y N16 Argüelles) y Bilbao (N16 Ercilla).

De esta forma, se asienta el objetivo de N16 de consolidarse como punto de referencia absoluto en la enseñanza del inglés para todos los públicos y empresas. N16 Ercilla: una academia de inglés única. El nuevo megacentro de Ercilla 20 mantiene la esencia y el espíritu singular que no solo hace único a Number 16 en cuanto a su forma de entender el aprendizaje del inglés, sino también en lo referente a diseño, estilo y atmósfera.

Con el nacimiento de la séptima academia, Number 16 pone a disposición de todos los públicos más de 400 m2 de la inconfundible atmósfera N16 distribuidos en 16 aulas. En ella, niños, jóvenes y adultos podrán disfrutar de una metodología propia basada en la conversación y profesorado nativo en un espacio moderno y multidisciplinar, donde cada ambiente está decorado específicamente para cada grupo de edad.

Los servicios que ofrecen se centran en:

• Clases en grupo de inglés general.

• Cursos intensivos.

• Clases particulares.

• Clases de preparación de exámenes oficiales.

• Clases online.

• Inglés para niños.

• Inglés para empresas.

Promoción de apertura: las primeras 500 matrículas de la nueva academia de inglés Number 16 School en Bilbao van a ser gratuitas.

La Asociación de Jóvenes Empresarios de Zaragoza desmitifica el uso de las redes sociales

Alrededor de medio centenar de socios de AJE Zaragoza han asistido al taller organizado por los Foros de Formación y Marketing centrado en la comunicación digital. Una jornada práctica fomentada por las empresas Grupo Piquer y ONiAd, que ha tenido lugar en las instalaciones de La Terminal.

¿Estar en las redes sociales o no estar? Es una de las cuestiones que se han tratado en el taller organizado por los Foros de Formación y Marketing de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Zaragoza (AJE Zaragoza) patrocinados por las empresas Grupo Piquer y ONiAd, respectivamente. Esta sesión ha tenido una gran acogida por parte de los socios AJE Zaragoza, con una asistencia de casi 50 participantes, que reciben ésta y otras formaciones sin coste alguno y en exclusividad.

La sesión de formación se ha desarrollado en una de las aulas de las instalaciones de La Terminal, en Zaragoza, donde los directores de Comunicación de ambas compañías de referencia en la capital aragonesa, han llevado a cabo un taller basado en la puesta en común de experiencias en torno a la implementación y beneficios de los canales digitales en las empresas.

Mediante una jornada eminentemente participativa, Sergio Pérez, DirCom del Grupo Piquer y Sandra Parrilla, DirCom de ONiAd han explicado, a través de casos reales y basados en sus propias experiencias, las estrategias de comunicación que implementan en sus respectivas compañías, así como los resultados de las mismas.

Para Sandra Parrilla, DirCom de ONiAd, la utilización de las redes sociales “debe de responder a la estrategia de negocio”, con el fin de convertirse en “un canal que sume a los objetivos de empresa”. Su uso de “manera aislada”, ha dicho, “es un error” que suelen cometer las pequeñas y medianas empresas. En este sentido Parrilla ha desmitificado las redes sociales, ya que “no existe una receta mágica, ni pautas comunes para todas las compañías”, ha indicado. Las acciones a implementar tienen que “partir de la estrategia de negocio”, ha insistido, y así “poder conseguir desarrollar una comunicación online eficaz”.

Sergio Pérez, DirCom del Grupo Piquer, ha remarcado la importancia de definir el contenido a transmitir, la forma de hacerlo y el destinatario final. “Estar por estar no sirve y tener una presencia inocua, es ineficaz”, ha afirmado con rotundidad Pérez, por esta razón para él definir la estrategia a seguir en los canales digitales es “un paso previo muy importante”. Al igual que ha indicado Parrilla, “no hay que desviarse” de los objetivos empresariales, ha subrayado. Respecto al contenido a transmitir, Pérez ha aconsejado a los socios AJE presentes, que “hay que atreverse”, además de que éste sea “actual, de interés y sobre todo que propicie conversación”.

Asimismo ambos directores de Comunicación, han recordado los beneficios que proporcionan las RRSS, ya que “contribuyen a mejorar la eficiencia en los procesos de comunicación, porque se puede segmentar mejor el mensaje y llegar a un espectro de público mayor”.

El próximo taller tendrá lugar el 21 de noviembre y versará sobre la “Transformación Digital en la Industria” con nuestros asociados de CEFA.

AJE Zaragoza y el Instituto Aragonés de la Juventud, unidos por el regreso de los jóvenes emprendedores

Un grupo de asociados de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Zaragoza ha participado en una sesión de trabajo conjunta, con el fin de ayudar a definir las acciones de las subvenciones que contribuirán a la vuelta del talento aragonés.

La Asociación de Jóvenes Empresario de Zaragoza (AJE Zaragoza) junto al Instituto Aragonés de la Juventud (IAJ) han desarrollado esta mañana una innovadora sesión de trabajo con el fin de facilitar el retorno de aquellos jóvenes aragoneses que se encuentran en el extranjero y desean volver a Aragón. Un total de 15 empresarios miembros de AJE Zaragoza han participado en este «workshop» celebrado en las instalaciones del IAJ, donde se ha tratado de dar respuesta a las necesidades de los emprendedores desde el punto de vista más real posible.

El objetivo de la sesión se ha centrado en el diseño de las ayudas dirigidas a jóvenes empresarios y que, promovidas desde el IAJ en el marco el programa «Retorno Joven Aragón» (https://retornojoven.aragon.es/), contribuirán a promover e incentivar la vuelta del talento aragonés. Tal y como ha indicado Adrían Gimeno, director gerente del Instituto Aragonés de la Juventud, para que dichas ayudas sean efectivas tienen que apoyarse en aquellos que han atravesado por la misma situación, por eso «pensamos que trabajar con AJE Zaragoza sería la mejor opción, primero porque son emprendedores y segundo, porque muchos de ellos saben de primera mano cuáles son las dificultades para regresar y qué les hubiera gustado que la administración hubiera hecho», ha indicado.

Una de las razones principales que ha motivado al IAJ a trabajar de forma conjunta con AJE Zaragoza es que el 53% de aquellos que desean volver a la comunidad aragonesa barajan el autoempleo como primera opción. Existe una «demanda alta y real», indica Gimeno, y por ello desde esta institución han adelanto algunas de las fases del «Plan Retorno Joven» y así adecuar las medidas a poner en marcha al contexto actual.

Los socios de AJE Zaragoza que han participado en esta sesión de «co-creación» pertenecen a diferentes sectores empresariales, desde el diseño, las nuevas tecnologías o el marketing. Todos ellos han colaborado de forma altruista en una jornada dinamizada por el asociado Herizont. En ella, de forma ágil y muy participativa, han dado a conocer sus casos empresariales, haciendo especial hincapié en los retos a los que se han enfrentado y sobre todo qué medidas tomaron para superarlos. Su visión sobre las acciones primordiales que deberían cubrir las ayudas, ha sido otro de los aspectos más destacados de la sesión.

Pedro Lozano, presidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios de Zaragoza, ha subrayado el «orgullo» que supone para AJE Zaragoza apoyar al IAJ en este programa. Lozano ha subrayado la importancia de la colaboración público-privada y se ha mostrado convencido del «importante valor que podemos aportar»,  porque «todos juntos somos más eficientes para conseguir crecer y potenciar el tejido económico de Aragón desde el emprendimiento y con experiencias muy diversas», ha manifestado.

El workshop de innovación y co-diseño ha tenido una duración aproximada de tres horas. Tras el estudio de las conclusiones obtenidas, serán incorporadas al Plan para ayudar a garantizar el mayor nivel de éxito. El  “Plan Retorno Joven Aragón” es una iniciativa impulsada por el Gobierno de Aragón para facilitar el regreso del talento joven emigrado. Tras justo un año de su puesta en marcha, la Oficina de Retorno, coordinada por el IAJ, trabaja intensamente con alrededor 200 personas interesadas en regresar a la comunidad autónoma.

Las empresas asociadas a AJE Zaragoza participantes han sido: Blipol HR Analytics, Factory App, Hunteet, Imascono, Impact Hub Zaragoza, Rótulos Escriche y Rush Visual Effects, entre otros colaboradores.

Socios de AJE Zaragoza contribuirán a incentivar la vuelta de aragoneses participando en el diseño de ayudas para jóvenes emprendedores

Facilitar la vuelta de los jóvenes aragoneses es el objetivo principal que persigue el taller en el que participarán las empresas asociadas a la Asociación de Jóvenes Empresarios de Zaragoza (AJE Zaragoza). Se trata de un encuentro de trabajo basado en el diseño y la innovación organizado por el Instituto Aragón de la Juventud (IAJ) y que tendrá lugar mañana jueves 17 de octubre a partir de las 12:00 horas en las oficinas del IAJ en Zaragoza.

El 53% de las personas que quieren retornar a la comunidad aragonesa consideran el autoempleo como una opción, por ello desde el IAJ plantean la posibilidad de incluir en el denominado “Plan Retorno Joven Aragón” nuevas subvenciones o ayudas para aquellos jóvenes que, encontrándose en el extranjero, quieran volver a Aragón y comenzar aquí su propio proyecto empresarial.

Con el fin de identificar las claves y acciones en las que puedan materializarse dichas ayudas, un grupo de socios de AJE Zaragoza pertenecientes a diferentes sectores, pondrán de manifesto sus ideas y propuestas para contribuir a incentivar la vuelta de emprendedores aragoneses. Al encuentro asistirá Pedro Lozano, presidente de AJE Zaragoza y Adrián Gimeno, director gerente del IAJ.

Una creativa jornada de tres horas de duración que demuestra “el trabajo conjunto por parte de nuestra asociación con instituciones públicas y así su adaptación a las necesidades reales de los jóvenes empresarios”, manifiestan desde AJE Zaragoza.

Este workshop de innovación y co-diseño forma parte de las diferentes y acciones realizadas en el marco del “Plan Retorno Joven Aragón” (https://retornojoven.aragon.es/). Una iniciativa impulsada por el Gobierno de Aragón para facilitar el regreso del talento joven emigrado. Tras justo un año de su puesta en marcha, la Oficina de Retorno, coordinada por el Instituto Aragonés de la Juventud, trabaja intensamente con alrededor 200 personas interesadas en regresar a la comunidad autónoma.